Parlare pubblico per l'istituto universitario e la carriera

Parlare pubblico per l'istituto universitario e la carriera

Autore: Hamilton Gregory

La quarta edizione di questo riuscito testo parlare pubblico ancora una volta offre un fuoco coesivo sulle applicazioni della comunit� e di carriera. Le caratteristiche 30 del libro si capovolge per che sezioni della vostra carriera, che offrono il consiglio pratico per le situazioni parlanti relative all'impiego e un capitolo separato su nervosismo di controllo (stagefright). Questa edizione continua a dare risalto alla diversit� etnica e culturale dappertutto e rinforza il relativo riempimento dell'etica e di nuova tecnologia.

Indice:

	Introduzione
Ch. 1	Introduzione a parlare pubblico	1
Ch. 2	Ascolto	25
Ch. 3	Nervosismo di controllo	43
Ch. 4	Raggiungimento del pubblico	63
Ch. 5	Selezione soggetto, scopo e dell'idea centrale	89
Ch. 6	Individuazione delle informazioni	113
Ch. 7	Appoggio delle vostre idee	145
Ch. 8	Sussidi visivi	167
Ch. 9	Il corpo del discorso	201
Ch. 10	Introduzioni e conclusioni	223
Ch. 11	Descrizione del discorso	247
Ch. 12	Espressione del discorso	271
Ch. 13	Pronunciare il discorso	295
Ch. 14	Parlare da informare	325
Ch. 15	Parlare da persaudere	347
Ch. 16	Strategie convincenti	369
Ch. 17	Tipi speciali di discorsi	401
Ch. 18	Parlando nei gruppi	417
App. A	Parlando davanti ad una macchina fotografica	435
App. B	Discorsi del campione	439
	Note	445
	Accreditamenti di foto	453
	Indice	455

Traduzione da:

Public Speaking for College and Career

Author: Hamilton Gregory

Requisiti in carico del software: Un metodo di caso di uso (serie di tecnologia dell'oggetto del Addison-Wesley)

Autore: Decano Leffingwell

Venire a mancare di molti progetti perché gli sviluppatori non riescono a sviluppare la giusta cosa. Gli sviluppatori di qualunque genere di applicazione dovrebbero leggere questo libro. - Grady Booch
Una soluzione completa alle sfide di requisiti affrontate da ogni squadra di sviluppo. In pieno di comprensione e delle idee tutti gli sviluppatori possono imparare da. - Ivar Jacobson
Malgrado la ricchezza di conoscenza di sviluppo, di esperienza e dell'oggi disponibile degli attrezzi, una percentuale notevole dei progetti di software viene a mancare, spesso perché i requisiti correttamente non sono determinati e non definiti all'inizio, o non è diretta correttamente mentre il progetto spiega. Questa seconda edizione dei requisiti in carico del software del testo popolare mette a fuoco su questa causa critica di guasto ed offre un metodo pratico e provato ai sistemi della costruzione che soddisfanno le esigenze dei clienti in tempo ed all'interno del preventivo.
Usando uno stile accessibile, le loro proprie storie di guerra e uno studio finalizzato completo, gli autori mostrano come gli analisti e gli sviluppatori possono identificare efficace i requisiti per l'applicazione delle varie tecniche, concentrato sul potere dei casi di uso. Il libro illustra le tecniche provate per la determinazione, l'attuazione e la convalidazione dei requisiti. Descrive sei abilit� vitali della squadra per i requisiti in carico durante il ciclo di vita di un progetto: Analizzando il problema, i bisogni di utente di comprensione, definendo il sistema, la portata in carico, raffinando definizione di sistema e sviluppo del sistema corretto. Che dirige il software i requisiti, seconda edizione, specificamente richiama la sfida continua di cambiamento in carico e descrive un procedimento per l'assicurazione che la portata di progetto con successo è definita ed accordata su da tutti i consegnatari. Topicscovered include:

• I cinque punti nell'analisi di problema


• Commercio che modella e sistemistica


• Tecniche per suscitamento dei requisiti fuori dai clienti e dai consegnatari


• Portata d'instaurazione ed in carico di progetto


• Casi d'applicazione e di raffinamento di uso


• Gestione di prodotti


• Transitioning dai requisiti progettare e dall'esecuzione


• Transitioning dai casi di uso alle cause


• Metodi agili di requisiti

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Indice:

	Prefazione
	Introduzione alla seconda edizione
	Introduzione alla prima edizione
	Introduzione	1
Ch. 1	Il problema di requisiti	5
Ch. 2	Introduzione all'amministrazione di requisiti	15
Ch. 3	Requisiti ed il ciclo di vita di software	23
Ch. 4	La squadra del software	33
Abilit� 1 della squadra	Analizzare il problema	41
Ch. 5	I cinque punti nell'analisi di problema	43
Ch. 6	Modellistica di affari	59
Ch. 7	Sistemistica dei sistemi dipendenti dalla logica	67
Abilit� 2 della squadra	Bisogni di comprensione del consegnatario e dell'utente	87
Ch. 8	La sfida dell'ottenimento di requisiti	89
Ch. 9	Le caratteristiche di un prodotto o di un sistema	95
Ch. 10	Intervista	101
Ch. 11	Gruppi di lavoro di requisiti	109
Ch. 12	"brainstorming" e riduzione di idea	119
Ch. 13	Storyboarding	133
Abilit� 3 della squadra	Definizione del sistema	143
Ch. 14	Un iniettore di caso di uso	147
Ch. 15	Informazioni d'organizzazione di requisiti	165
Ch. 16	Il documento di visione	173
Ch. 17	Gestione di prodotti	183
Abilit� 4 della squadra	Portata in carico	203
Ch. 18	Instaurazione della portata di progetto	207
Ch. 19	Controllo del vostro cliente	223
Abilit� 5 della squadra	Raffinamento della definizione di sistema	229
Ch. 20	Requisiti del software - uno sguardo più rigoroso	231
Ch. 21	Raffinamento dei casi di uso	243
Ch. 22	Sviluppare la specifica supplementare	257
Ch. 23	Su ambiguit� e sulla specificit�	271
Ch. 24	Metodi tecnici per la precisazione dei requisiti	279
Abilit� 6 della squadra	Sviluppo del sistema corretto	289
Ch. 25	Dai casi di uso all'esecuzione	291
Ch. 26	Dai casi di uso alle cause	305
Ch. 27	Requisiti di rintracciamento	319
Ch. 28	Cambiamento in carico	337
Ch. 29	Valutazione della qualit� di requisiti nello sviluppo iterativo	355
	Ottenere iniziato	375
Ch. 30	Metodi agili di requisiti	383
Ch. 31	La vostra prescrizione per l'amministrazione di requisiti	399
App. A	Manufatti di HOLIS	407
App. B	Mascherina del documento di visione	437
App. C	Mascherina di specifica del Usare-Contenitore	449
App. D	Mascherina supplementare di specifica	453
App. E	Amministrazione di requisiti nel processo unificato razionale	459
App. F	Amministrazione di requisiti nel SEI-CMM e con il 9000:2000 di iso	473
	Bibliografia	483
	Indice	487

Traduzione da:

Managing Software Requirements: A Use Case Approach (Addison-Wesley Object Technology Series)

Author: Dean Leffingwell