Sfida di collaborazione: Come Nonprofits ed i commerci riescono con le alleanze strategiche

Sfida di collaborazione: Come Nonprofits ed i commerci riescono con le alleanze strategiche

Autore: James E Austin

Presentato dal fondamento di Drucker

Austin ha scoperto gli elementi comuni e le strategie chiave che portano alle efficaci collaborazioni. Nella sfida di collaborazione, illumina queste lezioni chiave per tutti i capi e permette per ciascuno di noi di incontrare la sfida di collaborazione.
--Frances Hesselbein, Presidente dell'Assemblea dei regolatori, del fondamento di Drucker e di John C. Whitehead, fondatore, il John C. Fondo di Whitehead per l'amministrazione Not-for-Profit, scuola di commercio di Harvard

Austin ha prestato un servizio importante per le Organizzazioni non a scopo di lucro ed i loro soci corporativi illuminando la dinamica di riusciti rapporti. Il suo libro utile merita ampiamente di essere letto dai capi in entrambi i settori responsabili circa l'aumento dell'efficacia del loro ordine del giorno di azione sociale.
--Muschio Kanter di Rosabeth, scuola di commercio di Harvard, autore del codice categoria del mondo e muschio Kanter di Rosabeth sulle frontiere dell'amministrazione

L'intero settore senza scopo di lucro sta cercando la perizia e lavora questo libro fornisce. Nient'altro come esso esiste.
--Puntello del Bill, direttore esecutivo di Parte-Nostro-Resistenza ed autore della cattedrale entro e della rivoluzione del cuore

In questi periodi complessi, quando nessun'organizzazione possono riuscire da solo, i nonprofits ed i commerci stanno abbracciando la collaborazione per i benefici reciproci. Nonprofits partnering con i commerci per avanzare le loro missioni, per sviluppare le risorse, rinforzare i programmi e per prosperare nel mondo competitivo. Le aziende inoltre stanno scoprendo che le alleanze con i nonprofits generano le ricompense significative: preferenza aumentata del cliente, morale migliore degli impiegati, maggior identit� di marca, più forte coltura corporativa e higherinnovation.

In questo libro attuale e perspicace, James E. Austin fornisce una struttura pratica per la comprensione come i rapporti filantropici tradizionali possono essere trasformati nelle alleanze strategiche potenti. Offre il consiglio e le lezioni ricavati dalle esperienze nelle numerose collaborazioni, compreso l'anno della citt� e del Timberland; Starbucks e CURA; Georgia-Pacifico e la tutela della natura; Worldcom del MCI e societ� geografica nazionale; Reebok e Amnesty International; e Hewlett-Packard ed il centro nazionale delle risorse di scienza. I lettori impareranno come a:
* Trovi e colleghi con i soci di alto-potenziale
* Accerti la misura strategica con la missione ed i valori del socio
* Generi il maggior valore per ogni socio e societ�
* Diriga efficace il rapporto partnering

Scatti qui per leggere il capitolo 8, guida di riferimento per la collaborazione con successo.

Booknews

Austin (gestione, Universit� di Harvard di affari) offre il consiglio sull'instaurazione e sul controllo delle alleanze strategiche che sono efficaci e reciprocamente favorevoli. Esamina circa 15 collaborazioni, compresi quelli fra il Timberland ed anno della citt� , Starbucks e CURA, Georgia-Pacifiche e la tutela della natura, Worldcom del MCI e la societ� geografica nazionale e Reebok e Amnesty International. Articola le caratteristiche che hanno fatto il lavoro di queste alleanze e d� il consiglio sull'individuazione dei soci, sulla formazione delle associazioni e sul controllo loro con successo. Annotazione C. Book News, Inc., Portland, O (booknews.com)

Indice:

	Prefazione
	Introduzione
1	I benefici strategici delle alleanze	1
2	Collaborazione strategica di comprensione	19
3	Fabbricazione del collegamento	41
4	Assicurazione della misura strategica	61
5	Generazione del valore	87
6	Controllo del rapporto	121
7	Driver ed Enablers di collaborazione: Jumpstart e fornitori americani dell'aquila	147
8	Guida di riferimento per la collaborazione con successo	173
	Note	189
	L'autore	193
	Indice	195

Traduzione da:

Collaboration Challenge: How Nonprofits and Businesses Succeed Through Strategic Alliances

Author: James E Austin

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