Sistemi d'informazione di impresa: Un metodo Modello-Basato

Sistemi d'informazione di impresa: Un metodo Modello-Basato

Autore: Cheryl Dunn

Sistemi d'informazione di impresa: Un metodo basato modello, 3e, da Dunn/Cherrington/Hollander presenta un metodo modello-basato a progettare i sistemi d'informazione di impresa con particolare rilievo sulla base di dati a livello imprenditoriale. Questa edizione è sviluppata sull'idea che una separazione fra i sistemi d'informazione di contabilit� ed i sistemi di gestione computerizzata non dovrebbe esistere. Crediamo la gente di aiuto dei modelli vedano che la grande immagine delle imprese più chiaro e quindi contribuisce a progettare i migliori sistemi. Crediamo che non possiate identificare qualche cosa che dobbiamo rappresentare che inoltre non dobbiamo dirigere; né possiamo identificare qualche cosa che dobbiamo dirigere che inoltre non dobbiamo rappresentare. In questa edizione, mostreremo come un sistema d'informazione REA-basato ben progettato di contabilit� è il sistema d'informazione di impresa.

Indice:

Ch. 1	Un'introduzione ai sistemi d'informazione integrati di impresa	1
Ch. 2	Rappresentazione e modelli: un'introduzione al ontology di impresa di REA	19
Ch. 3	Il ontology di impresa di REA: sistema di valore e modellistica della catena di valori	35
Ch. 4	Il ontology del enterprsie di REA: modellistica di processo di affari	51
Ch. 5	Modellistica del livello di operazione	91
Ch. 6	Disegno della base di dati relazionale: convertendo i modelli concettuali di REA in basi di dati relazionali	121
Ch. 7	Reperimento delle informazioni dalle basi di dati relazionali	161
Ch. 8	Le vendite/il processo affari di accumulazione	199
Ch. 9	L'aquisizione/il processo affari di pagamento	259
Ch. 10	Compromessi di integrazione e di esecuzione di vista	311
Ch. 11	Il processo di affari di conversione	345
Ch. 12	Il processo di affari della risorsa umana	385
Ch. 13	Il processo di affari di finanziamento	409
Ch. 14	Rischi e comandi di sistema di impresa	431
Ch. 15	Sistemi e commercio elettronico del ERP: modellistica di inter-impresa ed intra	475

Traduzione da:

Enterprise Information Systems: A Pattern-Based Approach

Author: Cheryl Dunn

Interesting textbook: How to Fold Napkins or Nutrition for Foodservice Managers

Ridimensionare organizzazione: Licenziamenti, spodestamenti e Closings in carico--Elevazione del guadagno mentre minimizzando dolore

Autore: Kenneth de Meus

Presentato dalla societ� per la psicologia industriale ed organizzativa, questa risorsa tanto necessaria offre una ricchezza di informazioni teoriche, di migliori pratiche aziendali e delle tecniche di conquista per i quadri che devono guidare le loro aziende con i processi spesso difficili delle fusioni, delle aquisizioni, delle riduzioni delle dimensioni e di altre transizioni. Scritto dagli esperti in materia superiori, ridimensionare l'organizzazione è una guida del campo per l'applicazione le teorie e delle pratiche industriali ed organizzative di psicologia all'amministrazione delle strategie del cambiamento.

Indice:

	Prefazione
	Introduzione
	Gli autori
1	Realt� di ridimensionare	1
2	Chi ha spostato la mia bevanda? La preparazione per la chiusura degli alcoolici del Seagram e del commercio del vino: Un'esperienza personale	39
3	Un altro licenziamento? Una realt� di dot com! La mia storia	58
4	Trattato Contributo-Basato per continuamente l'Di destra-Incollatura un'organizzazione: Esperienze dal W. L. Gore & soci, inc	68
5	Gli effetti di ridimensionare organizzativo sulla natura delle percezioni psicologiche degli impiegati e del contratto di adempimento del contratto	78
6	L'effetto della riduzione delle dimensioni corporativa su adempimento degli impiegati e su capienza organizzativa	108
7	Le conseguenze finanziarie di Occupazione-Cambiano le decisioni nel U. principale. S. Societ� , 1982-2000	131
8	Ridimensionare ed il mercato: La risposta dei clienti e della concorrenza a riorganizzazione	157
9	L'effetto dei licenziamenti sulla famiglia, sull'amicizia e sulle reti della Comunit�	188
10	Muovendosi come il movimento dei mercati: Progettando per ridimensionare	220
11	Come realizzare ridimensionare organizzativo	246
12	Ravvivamento dopo avere ridimensionato	275
13	I costi ed i benefici nascosti delle attivit� ridimensionanti organizzative	306
14	Adattabilit� organizzativa: Revisione del processo ridimensionante	347
15	Più rapidamente, più veloce, più poco costoso, più astuto: Ridimensionando le organizzazioni, ridimensionanti gli impiegati	369
	Indice di nome	387
	Indice delle materie	395

Traduzione da:

Resizing the Organization: Managing Layoffs, Divestitures, and Closings--Maximizing Gain while Minimizing Pain

Author: Kenneth de Meus